О 06:20 панель уже зібрана. Агенти відпрацювали вночі: зняли ціни, перерахували рецептури, звірили проби з нормами, порахували покриття складів. Технолог заходить не в порожній екран, а в готові висновки.

• Ціновий зріз знімається о 05:40, коли джерела вже оновились
• Перерахунок усіх рецептур пілоту займає близько двох хвилин
• Сигнали сортуються за грошима, а не за часом появи

пройти цей крок у живій демонстрації

Агент не просто помітив нову ціну. Він одразу переклав її на мову, зрозумілу технологу: скільки це коштує на тонні корму, якщо не робити нічого.

• Порівняння йде не з учорашнім днем, а з ціною, під яку рахувалась діюча рецептура
• Вплив рахується через фактичну частку інгредієнта в рецептурі, а не в середньому
• Сигнал адресний: він піде тому, хто ухвалює рішення по рецептурі

пройти цей крок у живій демонстрації

Цифра не падає з неба. Видно джерело кожної ціни і дату, коли вона знята. Якщо технолог не згоден з ціновою базою, міняється база, а не рецептура.

• Ціни беруться з відкритих контрактів, з ринкових джерел і з собівартості запасу
• Яку саме базу вважати правильною, вирішує компанія, це налаштування
• Ціна береться з доставкою на конкретний завод, бо для різних заводів вона різна

пройти цей крок у живій демонстрації

Це головна цифра кроку. Якщо рецептуру не чіпати, кожна тонна ГР-2 стає дорожчою на 703 грн. На обсязі цієї рецептури це 11,60 млн грн на місяць, які нікуди не поділись.

• Рахунок простий: частка сої 28.12% × зростання ціни 2 500 грн/т
• Ця сума не зникає від того, що її ніхто не порахував
• Саме тому перерахунок має бути щоденним, а не квартальним

пройти цей крок у живій демонстрації

Ось рецептура, яка зараз стоїть у виробництві. Її оптимізували під ціну сої 22 100 грн/т і відтоді не чіпали. За нової ціни та сама рецептура коштує вже 16 094 грн/т.

• Склад показаний повністю, з часткою і ціною кожного інгредієнта
• Вартість тонни рахується як сума часток на ціни, це можна перевірити на калькуляторі
• Версія рецептури і дата останнього перерахунку видно одразу

пройти цей крок у живій демонстрації

Перш ніж щось міняти, агент бере обмеження. Це не побажання, це рамка: енергія, протеїн і лізин не нижче норми кросу, клітковина не вище. Рецептура, яка виходить за рамку, не потрапляє технологу взагалі.

• Норми беруться з довідника кросу і з ваших внутрішніх вимог, якщо вони жорсткіші
• Порожнє коло це розрахунок, зафарбоване буде фактом лабораторії
• Зелена зона на шкалі це допустима область, риска це сама норма

пройти цей крок у живій демонстрації

Агент перерахував склад під ціну 24 600 грн/т. Соєвого шроту стало менше, зайшов соняшниковий до своєї межі включення, лізин і олія добрали те, що втратилось. Усі норми лишились у рамці.

• Це задача лінійної оптимізації, а не підбір на око
• Рішення шукається серед усіх допустимих складів, а не серед кількох знайомих
• Кожна зміна частки видна окремим рядком, з плюсом або мінусом

пройти цей крок у живій демонстрації

Технолог дивиться не на підсумок, а на рядки. Соєвого шроту менше на 3.61 пункта, зайшов соняшниковий 5.00%, олії більше на 0.69, лізину більше на 0.09. Це і є відповідь на питання «що ти зробив».

• Кожен рядок можна оскаржити окремо, не відкидаючи весь розрахунок
• Якщо технолог не хоче соняшниковий шрот у цій рецептурі, він ставить межу 0 і агент рахує знову
• Проєкт зміни зберігається версією, стару версію завжди видно поруч

пройти цей крок у живій демонстрації

Той самий результат водоспадом. Видно окремо: скільки додало подорожчання сої, скільки повернув перерахунок і скільки лишилось непокритим. Непокрите це не провал агента, це ціна обмежень, і про неї наступний крок.

• Водоспад будується з тих самих чисел, що в таблиці, це не окрема оцінка
• Непокритий залишок агент не ховає, він виносить його окремим питанням до людини
• Такий самий водоспад можна отримати по кожній з шести рецептур пілоту

пройти цей крок у живій демонстрації

Чесна відповідь: далі заважають самі обмеження. Соняшниковий шрот уже на межі 5.0%, сирий протеїн рівно на мінімумі 19.00%. Щоб рухатись далі, треба чіпати не рецептуру, а правила. Агент цього сам не робить, але рахує ціну кожного правила.

• Обмеження, яке стоїть на межі, називають звʼязуючим: саме воно тримає вартість
• Тут звʼязуючих два, і обидва зоотехнічні, а не оптимізаційні
• Агент не має права послабити норму заради дешевшої тонни, це рішення технолога

пройти цей крок у живій демонстрації

Це та відповідь, яку сьогодні неможливо отримати швидко. Агент бере кожне звʼязуюче обмеження, послаблює його на крок і рахує рецептуру знову. Різниця у вартості тонни і є ціною цього правила.

• Мінімум сирого протеїну коштує 377 грн/т, це найдорожче правило
• Межа включення соняшнику коштує 51 грн/т
• Разом два послаблення дають 426 грн/т, тобто менше за суму окремих

пройти цей крок у живій демонстрації

Межа проведена жорстко. Перерахунок, порівняння, підготовка проєкту це агент. Затвердження версії, зміна норми і запуск у виробництво це людина. Агент не має прав запису в спецсофт рецептур.

• На старті працює премодерація: підтверджується кожна зміна
• Поріг, нижче якого зміну взагалі не пропонують, ставить технолог, за прикладом 20 грн/т
• Автопілот вмикається пізніше і тільки на тому, що вже перевірено

пройти цей крок у живій демонстрації

Питання «звідки у тебе 16 040» має мати відповідь. Вона тут: коли пішов запит, у яке джерело, що повернулось, яка версія матриці бралась і хто що підтвердив.

• Журнал пишеться завжди, а не вмикається на розбір польотів
• Видно версію матриці і версію норм, з якими рахувався кожен результат
• Той самий журнал показує, скільки коштував кожен виклик, якщо працює зовнішня модель

пройти цей крок у живій демонстрації

Спершу агент показує, які саме обмеження тримають рецептуру. Протеїн рівно на мінімумі, лізин рівно на нормі, соняшниковий шрот уперся в межу включення. Решта норм має запас і на вартість не впливає.

• Обмеження із запасом можна не чіпати, вони нічого не коштують
• Дорого коштує лише те, що стоїть рівно на межі
• Таких обмежень зазвичай два або три з кількох десятків

пройти цей крок у живій демонстрації

Тепер саме число. Мінімум сирого протеїну коштує 377 грн на тонні, межа соняшнику 51 грн. Це не оцінка, це різниця між двома повними перерахунками.

• Кожен рядок це окремий запуск оптимізації з іншою рамкою
• Послаблення двох обмежень разом дає менше, ніж сума окремих, бо вони частково закривають одну потребу
• Цифру можна показати економіці, зоотехнії і закупівлі, вона для всіх та сама

пройти цей крок у живій демонстрації

Зниження мінімуму з 19,00% до 18,30% дає 377 грн на тонні, тобто 6,22 млн грн на місяць по одній тільки ГР-2. Засвоюваний лізин при цьому лишається на нормі, його добирає синтетика.

• Птиця споживає амінокислоти, а не сирий протеїн як показник
• Тому мінімум протеїну часто дублює те, що вже закрито нормою лізину
• Перевіряти це треба дослідом на групі, а не тільки розрахунком

пройти цей крок у живій демонстрації

Тут вигода менша, 51 грн на тонні. Але й рішення інше: це не зоотехнічна норма, а технологічне обмеження гранулювання. Його перевіряють на лінії, а не на птиці.

• Підняття межі до 9% додає клітковини з 3.20% до 3.81%
• Норма клітковини при цьому не порушується, запас ще лишається
• Питання до лінії: як зміниться якість гранули і продуктивність преса

пройти цей крок у живій демонстрації

Найважливіший крок цього сценарію. Агент дає цифру і зупиняється. Він не міняє норму, не обіцяє, що на птиці нічого не зміниться, і не ховає ризик за красивою економією.

• Оптимізатор рахує вартість, а не наслідки для стада
• Наслідки перевіряються дослідом на групі, це окрема робота зоотехнічної служби
• Якщо норму лишають як є, агент просто працює в межах, які йому дали, без нагадувань

пройти цей крок у живій демонстрації

Кожну окрему пробу можна списати на похибку методу. Але коли їх три поспіль і всі в один бік, це вже не розкид. Агент звіряє факт не тільки з нормою кросу, а й з розрахунком за рецептурою.

• Розкид методу по протеїну близько 0,3 п.п., відхилення тут стабільно більше
• Порівняння йде одразу з двома величинами: з нормою кросу і з розрахунком за рецептурою
• Правило системного відхилення налаштовується, за прикладом три проби поспіль

пройти цей крок у живій демонстрації

Замість «щось не так із кормом» агент бере чотири гіпотези і перевіряє кожну окремо, на даних, які вже є. Три відпадають, одна підтверджується.

• Дозатори перевіряються за журналом тарування і за фактичними навісками
• Змішувач перевіряється за однорідністю проб з різних точок
• Матриця перевіряється порівнянням довідкових значень з аналізами вхідних партій

пройти цей крок у живій демонстрації

У матриці соєвий шрот записаний як 46,0% протеїну. За 38 аналізами реальних партій за пів року середнє 44,1%. Рецептура рахується за довідником, а завод виробляє з того, що приїхало. Звідси і розрив.

• Матриця не оновлювалась з травня, а постачальники за цей час змінились
• Розрив 1,9 п.п. по одному інгредієнту з часткою 24,5% дає 0,47 п.п. по всій рецептурі
• Це рівно те відхилення, яке бачить лабораторія

пройти цей крок у живій демонстрації

Неприємна частина. Якщо поставити в матрицю чесні 44,1%, оптимізатор мусить додати соєвого шроту, і тонна дорожчає на 272 грн. Але ці гроші не зʼявились зараз, вони весь час платились на фермі конверсією.

• Дешева тонна за завищеною матрицею це не економія, а перенесення витрат на майданчик
• З виправленою матрицею рецептура дійсно виконує норму, а не виконує її на папері
• Порівнювати треба не дві цифри вартості, а вартість корму разом з конверсією

пройти цей крок у живій демонстрації

Агент не переписує матрицю сам. Він готує проєкт зміни з підставою: скільки аналізів, за який період, яке середнє і який розкид. Головний технолог приймає або відхиляє одним рухом.

• У підставі видно кожен аналіз, а не тільки середнє
• Якщо технолог відхиляє, агент лишає матрицю як є і більше не пропонує до нових даних
• Прийняте рішення стає правилом: далі матриця оновлюється за тим самим порогом сама

пройти цей крок у живій демонстрації

Тепер найцікавіше. Агент піднімає показники ферм за той самий період. Конверсія на майданчику Б-4 трималась на 1.56 при нормі 1.54. Розрив невеликий на вигляд, але він тримався всі партії, що отримували цей корм.

• Дані ферми беруться за партіями і за датами, а не в середньому за місяць
• Порівнюються пташники, що отримували різні партії корму
• Розрив у 0,02 по конверсії це рівно та поживність, якої не дорахувались

пройти цей крок у живій демонстрації

Це те, чого не видно ні в лабораторії, ні на фермі окремо. Агент зшиває партію корму з пташником, який її зʼїв, і показує лізин поруч з конверсією. Пташники, що отримали партії з нижчим лізином, дали гіршу конверсію.

• Зшивання йде за номером партії і датою відвантаження на майданчик
• Це кореляція, а не доказ. Агент так і пише, не видає її за причину
• Але саме вона дає гіпотезу, яку можна перевірити дослідом

пройти цей крок у живій демонстрації

Переводимо в гроші. Розрив 0,02 по конверсії на одному майданчику це 306 тонн зайвого корму на рік, тобто 4,91 млн грн. Проти цього подорожчання тонни на 272 грн від чесної матриці виглядає інакше.

• Рахується від фактичної ціни тонни корму, а не від середньої по галузі
• Тільки один майданчик з 5, на решті рахунок такий самий
• Ці гроші не були ніде видні, бо ніхто не зводив лабораторію з фермою

пройти цей крок у живій демонстрації

Агент довів ланцюг до кінця і зупинився. Рішення тут три, і всі три за людиною: оновити матрицю, перевірити гіпотезу дослідом на групі і вирішити, що робити з нормою протеїну.

• Агент не змінює ні матрицю, ні норму, ні рецептуру у виробництві
• Він тримає питання відкритим, поки людина не ухвалила рішення, і не питає повторно щодня
• Після рішення правило записується і далі виконується само

пройти цей крок у живій демонстрації

Сім заявок від пʼяти майданчиків, разом 1 200 тонн. Це рівно потужність заводу, тобто вільного місця в добі немає взагалі. Будь-яка зміна тягне за собою перебудову всього.

• Заявки приходять з різних місць: система, пошта, іноді телефоном
• Агент зводить їх в один список і одразу перевіряє на суперечності
• Пріоритет ставиться не за часом надходження, а за правилом: стартер і престартер вперед

пройти цей крок у живій демонстрації

Ось графік, складений на ніч. Три лінії, послідовність рецептур підібрана так, щоб чисток бункера було якомога менше. Сірі проміжки це чистки, кожна по 35 хвилин.

• Послідовність будується від фінішних рецептур до стартових, щоб не тягнути залишки в чутливі корми
• Кожна чистка це 35 хвилин, за які лінія не виробляє нічого
• Лінія 2 з 06:00 до 14:00 на плановому ТО, у графіку вона просто відсутня

пройти цей крок у живій демонстрації

Посадка партії на Б-4 зсунулась на добу раніше. Потрібно 210 тонн стартера вже завтра до 14:00. При повністю зайнятій добі це означає, що щось інше має посунутись.

• Зміна приходить у вільній формі, часто просто повідомленням
• Агент розбирає її і одразу перевіряє на здійсненність, а не ставить у чергу диспетчеру
• Якщо заявку виконати неможливо, він каже це одразу, а не за годину до дедлайну

пройти цей крок у живій демонстрації

Фіолетовим показано новий обсяг. Стартер став на лінію 3 замість частини фінішу, фініш поїхав на лінію 1 у нічну частину. Кількість перевалок при цьому не зросла, агент тримав і це обмеження теж.

• Перебудова це та сама задача планування, тільки з новою вхідною умовою
• Агент мінімізує не тільки запізнення, а й кількість чисток, бо це прямі втрати часу
• Строк свіжості корму до 5 діб не дозволяє просто зробити все наперед

пройти цей крок у живій демонстрації

Графік без звірки це просто картинка. Агент перевірив сировину під кожну позицію, версії рецептур, місткість складу готового корму і строк свіжості. Одна перевірка дала червоне, і він її не сховав.

• Звірка з сировиною йде за фактичними залишками, а не за плановими
• Версія рецептури перевіряється окремо: план за старою версією це типова тиха помилка
• Те, що не сходиться, виноситься нагору, а не ховається у примітці

пройти цей крок у живій демонстрації

Машина стала на ваги, проба відібрана, експрес-аналіз на місці дав результат за 40 секунд. Волога 15,8% при базисі 14,0%, смітна домішка 2,4% при базисі 1,0%. Партія в межах контракту, але з заліком.

• Дані ваг агент бере сам, оператор нічого не передруковує
• NIR стоїть на пості, повний аналіз піде паралельно, не затримуючи машину
• Норми беруться з конкретного договору, а не з середніх по компанії

пройти цей крок у живій демонстрації

За затвердженою таблицею: перевищення вологи на 1.8 пункта і смітної на 1.4 пункта дають залікову вагу 23.813 тонни замість 24.600. Той самий розрахунок на всіх постах, без розбіжностей між вагарями.

• Формула береться з вашого регламенту, а не з нашого уявлення про правильну
• Розрахунок одразу лягає в документ приймання, його не треба переносити руками
• Постачальник бачить ту саму арифметику, тому суперечок стає менше

пройти цей крок у живій демонстрації

Повний аналіз повернувся о 08:31. Дезоксиніваленол 1420 мкг/кг при ліміті 900 для бройлера. Це перевищення в півтора раза. Агент блокує партію до розвантаження, машина ще на майданчику.

• Блокування ставиться автоматично, бо це поріг безумовної зупинки з регламенту
• Решта показників у нормі, агент показує їх теж, щоб рішення ухвалювалось повністю
• Від зважування до блокування пройшло 17 хвилин, розвантаження ще не починалось

пройти цей крок у живій демонстрації

Блокування це не кінець розмови. Агент рахує, що можна зробити з партією: повернути, переспрямувати на іншу групу тварин або розбавити чистою партією до допустимої частки. Кожен варіант з розрахунком, вибір за людиною.

• Частка розбавлення рахується формулою, а не на око: 53% цієї партії дає 894 мкг/кг
• Переспрямування перевіряється за лімітами тієї групи, куди спрямовують
• Агент не обирає варіант сам, бо це рішення про якість і про гроші одночасно

пройти цей крок у живій демонстрації

Це не разова історія. У цього постачальника три перевищення з 47 партій за сезон і волога стабільно вища за середню. Раніше таку картину тримали в голові, тепер вона збирається сама і лягає в переговори.

• Рейтинг рахується з протоколів, а не з відчуттів
• Видно не тільки перевищення, а й системну вологість, за яку ви платите заліком
• Ця таблиця однаково потрібна і технологу, і закупівлі, це спільний агент

пройти цей крок у живій демонстрації

Залишок у тоннах нічого не каже. Питання завжди одне: на скільки діб вистачить під той план, що стоїть. Премікс ПР-Б2 показує 4,2 дні при нормативі 12, і це найгірша позиція на заводі.

• Потреба береться з добового плану виробництва, а не із середньої за минулий місяць
• Перерахунок іде щоночі, бо план змінюється і покриття разом з ним
• Висота силоса це запас, підпис це доби, і саме доби визначають терміновість

пройти цей крок у живій демонстрації

Тому що в тоннах усе виглядало спокійно: 2,6 тонни преміксу це нормальний залишок. Небезпеку видно тільки коли поділити на добову потребу і порівняти зі строком поставки. Вручну так рахують раз на тиждень, і цього замало.

• Строк поставки преміксу 21 день, це імпорт
• Норматив покриття 12 днів, фактично 4,2
• Товару в дорозі немає взагалі, тобто нічого не приїде саме

пройти цей крок у живій демонстрації

Агент не пише «терміново замовте премікс». Він рахує, чим саме можна закрити чотириденну діру, і скільки коштує кожен спосіб. Найдешевший тут не найочевидніший.

• Переміщення між заводами перевіряється за реальними залишками сусіднього заводу
• Тимчасова заміна в рецептурі перераховується через least-cost, з тією самою перевіркою норм
• Авіадоставка рахується як варіант, але майже завжди програє переміщенню

пройти цей крок у живій демонстрації

Агент дійшов до готового рішення: що перемістити, звідки, скільки і за скільки. Але переміщення між юрособами і відкриття заявки на закупівлю це дії з наслідками, тому їх підтверджує людина. На пілоті агент взагалі не має прав запису.

• Агент готує проєкт заявки з усіма полями, людині лишається перевірити і провести
• Права на запис можна дати пізніше, коли ви побачите, що він не помиляється
• На пілоті свідомо тільки читання, це знімає половину питань служби безпеки

пройти цей крок у живій демонстрації

Той самий агент дивиться і в другий бік. Партія соняшникового шроту лежить 96 днів без руху, премікс від старого постачальника 141 день. Разом близько мільйона гривень, заморожених на складі.

• Залежі знаходяться за рухом партії, а не за датою приходу
• Для преміксів окремо контролюється строк придатності, це важливіше за гроші
• Зазвичай таке знаходять на інвентаризації, тобто через квартал після того, як воно стало залежем

пройти цей крок у живій демонстрації

Ось увесь шлях грошей. Ліворуч ціна інгредієнта, праворуч собівартість кілограма привісу. Кожна ланка це окремий агент, і кожна передає наступній не звіт, а число.

• Жодна ланка не працює на своїх окремих даних, набір один
• Помилка в матриці на першій ланці доходить до останньої і там коштує найдорожче
• Саме тому спільні агенти треба робити один раз, а не двічі під різні департаменти

пройти цей крок у живій демонстрації

Один набір даних, різні екрани. Технолог з годівлі бачить рецептуру і поживність, агрокомерція бачить ціни, запаси і якість сировини, зоотехнія бачить конверсію. Цифра при цьому одна на всіх.

• Різні ролі бачать різні зрізи, але не різні числа
• Сьогодні кожен рахує своє у своєму файлі, і числа розходяться
• Спільна вартість тонни це те, що робить розмову між департаментами можливою

пройти цей крок у живій демонстрації

Три з пʼяти агентів потрібні одночасно і кормовому напряму, і агрокомерції. Якщо робити їх двічі, вийде два різні розрахунки однієї рецептури, і в підсумку сперечатимуться не про рішення, а про те, чия таблиця правильна.

• Спільні агенти: least-cost рецептур, запаси інгредієнтів, якість сировини
• Кожен з них має два екрани, під дві ролі, але один рушій і одні дані
• Це не економія на розробці, це умова, щоб числа сходились

пройти цей крок у живій демонстрації

Той самий агент запасів для технолога відповідає на питання «чи вистачить сировини під план», а для закупівлі на питання «коли відкривати заявку і що перемістити». Дані одні, питання різні.

• Розділення не за даними, а за питаннями і за правами
• Технолог не бачить комерційних умов контрактів, закупівля не змінює норми рецептури
• Права налаштовуються по ролях, це звичайна робота на старті

пройти цей крок у живій демонстрації

Якщо пʼять агентів це забагато на старт, порядок такий: спершу least-cost і баланс поживності, бо вони дають найшвидший вимірюваний результат і потребують найменше інтеграцій. Запаси і якість сировини далі, разом з агрокомерцією. Планування останнім, воно найважче технічно.

• least-cost можна запустити на вивантаженнях, без жодної інтеграції
• Баланс поживності потребує тільки протоколів лабораторії, теж вивантаженням
• Планування вимагає даних з виробництва в реальному часі, це найдовша частина

пройти цей крок у живій демонстрації

Не «економія 20%». Три конкретні речі: рецептура перераховується щодня, а не раз на місяць; системне відхилення видно з третьої проби, а не через квартал; рішення про норму ухвалюється з сумою на столі, а не наосліп.

• Усе інше це наслідки цих трьох змін
• Жодна з них не потребує зміни обладнання або людей
• Перевіряється кожна окремо, на ваших власних даних

пройти цей крок у живій демонстрації

Агент не чекає красивого API. Він читає те, що є: тут це вивантаження з LIMS у звичайному вигляді. З цього рядка він дістає партію, показник, значення і дату, і саме на цьому будується вся звірка.

• Формат може бути будь-який: таблиця, файл, база або API
• Розбір робиться один раз на старті і далі працює сам
• Якщо формат зміниться, агент скаже про це, а не почне мовчки рахувати неправильно

пройти цей крок у живій демонстрації

Найважливіша колонка тут не «що дає», а «якщо не відповіло». Агент, який при збої джерела продовжує рахувати за старими даними і мовчить, небезпечніший за агента, якого немає.

• Недоступне джерело це завжди видима дірка, а не тиха підстановка
• Застаріла версія рецептури позначається окремо, бо це найчастіша тиха помилка
• Жодне джерело не є обовʼязковим для старту, вони підключаються поступово

пройти цей крок у живій демонстрації

Найшвидший старт це вивантаження. Дайте рецептури, ціни і протоколи лабораторії файлами за пів року, і агент покаже вам на ваших власних даних, що він знаходить. Інтеграцію робимо після того, як ви це побачили.

• Так само робився пілот у казначейському блоці: спершу вивантаження, інтеграція потім
• Це знімає з ІТ навантаження на старті, коли цінність ще не доведена
• Файлів за пів року достатньо, щоб побачити і системні відхилення, і ефект перерахунку

пройти цей крок у живій демонстрації

Усе, що агент зробив, лежить у журналі: коли, у яке джерело, скільки тривало, що повернулось і з якою версією матриці рахувалось. Це те, чого не дасть жоден чат з мовною моделлю.

• Журнал пишеться завжди, а не вмикається на розбір польотів
• Версія матриці і версія норм фіксуються біля кожного розрахунку
• За журналом можна відтворити будь-який результат через місяць

пройти цей крок у живій демонстрації

Важлива технічна деталь: більшість роботи тут це арифметика і оптимізація, а не мовна модель. Перерахунок рецептури, залік маси, покриття в днях, звірка з нормами не потребують моделі взагалі.

• Оптимізація рецептури це лінійне програмування, воно рахується локально і копійки не коштує
• Мовна модель потрібна там, де треба розібрати вільний текст: заявка повідомленням, лист, коментар
• Тому вартість роботи агента передбачувана і не залежить від кількості перерахунків

пройти цей крок у живій демонстрації

Усе, що не змінює нічого у виробництві: зняти ціни, перерахувати, порівняти, підготувати проєкт. Це рутина, підтверджувати її щоразу означає просто перекласти рутину на людину.

• Розрахунок сам по собі нічого не ламає, тому він іде автоматично
• Агент мовчить, коли вигода нижча за поріг, щоб не смикати технолога через дрібниці
• Блокування партії теж автоматичне, бо тут зупинка безпечніша за пропуск

пройти цей крок у живій демонстрації

Усе, що доходить до виробництва або до птиці. Затвердження версії рецептури, зміна норми, оновлення матриці, зняття блокування з партії. На пілоті агент взагалі не має прав запису в жодну систему.

• Проєкт зміни рецептури не потрапляє на завод сам, ніколи
• Зняти блокування з партії може тільки людина, агент його лише ставить
• Права запису обговорюються після пілота, а не на старті

пройти цей крок у живій демонстрації

Це не зашито в код. Поріг вигоди, максимальна зміна частки, частота перерахунку і мінімальний строк дії версії лежать у налаштуваннях. Технолог міняє їх сам, без нас і без релізу.

• Порогів свідомо небагато, інакше ними ніхто не користується
• Кожен поріг має пояснення, що станеться, якщо його зрушити
• Зміна порогу пишеться в журнал, разом з тим, хто її зробив

пройти цей крок у живій демонстрації

Пряма відповідь на пряме питання. Помилка в розрахунку ловиться перевіркою на виході: рецептура з порушенням норми не потрапляє технологу взагалі. Помилка у вхідних даних ловиться тим, що агент не рахує з дурницею, а каже про неї.

• Головна страховка це людина між агентом і виробництвом, і на пілоті вона є завжди
• Друга страховка це перевірка результату на всіх обмеженнях перед показом
• Третя це журнал, за яким будь-яку цифру можна відтворити і перевірити

пройти цей крок у живій демонстрації

Питання, яке ставлять майже завжди: а якщо йому підкажуть неправильно. Відповідь: агент не вчиться з випадкових підказок у чаті. Він вчиться тільки з рішень, які людина реально ухвалила у своїй роботі.

• Джерело навчання це підтверджені рішення, а не репліки в діалозі
• Кожне правило, яке агент вивів, видно списком, його можна прочитати і скасувати
• Правило застосовується тільки після того, як людина його підтвердила окремо

пройти цей крок у живій демонстрації

Спершу задачі, де правильна відповідь відома точно, бо її можна порахувати незалежно. Оптимізація рецептури це математика, тому її результат перевіряється до копійки, а не на око.

• Кожна задача рахується двома незалежними способами і результати звіряються
• Окремо перевіряється, що агент НЕ віддає рецептуру з порушенням норми
• Прогін автоматичний і запускається на кожну зміну в системі

пройти цей крок у живій демонстрації

Найважливіший етап. Беремо ваші рецептури за минулі місяці, де рішення вже ухвалене, і дивимось, чи прийшов би агент до того самого. Розбіжності розбираємо разом, і не завжди правою виявляється людина.

• Агент не бачить вашого рішення, він працює з тими самими вхідними даними
• Порівнюється не тільки підсумок, а й склад: які частки він поставив би інакше
• Якщо агент знайшов те, чого не побачив технолог, це фіксується окремо

пройти цей крок у живій демонстрації

Не враження, а чотири цифри: відсоток збігу з вашим технологом, знайдені системні відхилення, реальна вигода у гривнях на тонні і перелік обмежень, які досі жили тільки в головах.

• Кожна цифра рахується на ваших даних, а не на наших прикладах
• Перелік незаписаних обмежень часто виявляється найціннішим результатом
• За цими цифрами ви вирішуєте, чи йти далі, і це чесна розвилка

пройти цей крок у живій демонстрації

Тут немає нашого прайса, і це свідомо. Калькулятор рахує ваш обсяг і вашу ручну роботу. Вартість впровадження визначається за заповненим брифом, окремим документом.

• Приклад стоїть на цифрах цього кейса: 6 рецептур, 1 200 т/добу
• Години рахуються за нормативами ручної роботи, які легко перевірити на своїх людях
• Ефект перерахунку рахується з тієї самої різниці у вартості тонни, що на екрані рецептури

пройти цей крок у живій демонстрації

Найбільша частина зазвичай не там, де здається. Перерахунок рецептур це години технолога, але рішення по партіях сировини на потоці 148 авто на добу забирає не менше.

• Перерахунок однієї рецептури вручну це близько півтори години
• Рішення по одній партії сировини це близько семи хвилин, але їх сотні
• Складання добового графіка це три з половиною години щодня, і воно повторюється при кожній зміні заявки

пройти цей крок у живій демонстрації

Друга цифра це ваші гроші, а не наш прайс. Береться різниця 54 грн/т, яку дав перерахунок на цьому кейсі, і множиться на ваш обсяг. На вашій рецептурі різниця буде своя, її покаже пілот.

• Це нижня межа: враховано тільки перерахунок під ціни, без ціни обмежень
• Ефект від чесної матриці і від конверсії сюди не входить взагалі
• Порівнювати треба не з нулем, а з тим, як часто рецептури перераховуються зараз

пройти цей крок у живій демонстрації

Ліва колонка це наша частина, за неї не треба нічого купувати окремо. Права це те, без чого розрахунок буде неповним. Кожен пункт написаний так, щоб його можна було віддати виконавцю без пояснень.

• Пункт з позначкою «!» блокує частину роботи, пункт з крапкою просто робить її повнішою
• Мінімум для старту це три вивантаження, решту можна підключати поступово
• Жодного запису у ваші системи на пілоті не потрібно

пройти цей крок у живій демонстрації

Якщо збирати весь список довго, є коротка версія: рецептури, ціни і протоколи лабораторії за пів року. Три вивантаження. Цього достатньо, щоб показати на ваших даних і ефект перерахунку, і системні відхилення.

• Три файли замість інтеграції знімають з ІТ навантаження на старті
• Так само робився старт у казначейському блоці, і це виявилось правильно
• Інтеграцію робимо після того, як ви побачили результат на власних даних

пройти цей крок у живій демонстрації

Рецептури це комерційна таємниця, тому питання контуру тут гостріше, ніж деінде. Коротка відповідь: склад рецептур і ціни за ваш контур не виходять взагалі, ні за яких налаштувань.

• Оптимізація рахується локально, це математика, їй не потрібен зовнішній сервіс
• Мовна модель потрібна тільки для розбору вільного тексту, і її можна вимкнути повністю
• Три варіанти контуру: наша інфраструктура, ваша хмара або ваш сервер без інтернету

пройти цей крок у живій демонстрації